青岛百度智能小程序 第1篇
今年，李彦宏在多个场合不断提出发展智能体的呼吁。他为什么如此看好智能体？原因就是来自供需两端的需求。
从供应端即创业者来看，AI创业很热，与之前的互联网、移动互联网创业有着明显的不同。AI创业呈现出团队小、年轻化、迭代快的特征。
师者AI的CEO刘春江表示：“整个行业淘汰率很高，因为变化更快。”
镜象科技CEO黄立认为，团队小的原因是大模型的出现降低了IT门槛，“以前我们开发一个心理学游戏，需要美术、产品经理、引擎、前端开发，一个团队构成很全。而现在找一个心理学的产品经理，再付费买一些软件，就能全部搞定，整个团队结构发生了很大变化。”
KotokoCEO乔海鑫则感受到另一个变化：现在的创业对商业化的要求更高了。以前大家都是抢流量，不急着盈利。而现在每一个创业者必须要精打细算，要计算大模型成本、算力成本，还要快速形成商业闭环，掌握盈利的能力，“这不是AI的问题，是商业环境造成的。”
青岛百度智能小程序 第2篇
百度安身立命的基础——搜索业务，从第一天起就是一个开放型平台，因为它满足的多元需求的链接，而非特定商业场景的垄断； 而今再度构筑超级生态，秉持的也是开放式思路。
这将有利于其与竞品的竞争——它能实现真正意义的“多赢”，进而更容易做大生态规模。
反观当前一些顶级流量的超级APP，其实在“开放”问题上，因为商业模式及盈利模式所导致的利益桎梏，往往存在难以突破的红线。 这样的现象，当我们转换为消费者身份时候便很容易产生共鸣。
打造超级APP之难，所有互联网从业者都心有戚戚焉； 及至超级生态，更已注定将是巨头们的游戏。
放眼中国移动互联网行业，在当前第二窗口期内，最有望吃到“超级生态”红利的，当属阿里、腾讯、百度与头条等——无论是基础设施（超级APP矩阵）、技术能力、资本实力还是产业布局，它们都已展示出了一定的超级生态轮廓。
从企业经营的现实切口看去，上述各路诸侯对于超级生态的冀望，无不是出乎对各自长期ROE（净资产回报率）的诉求——流量有天花板，但投资者预期是无底洞。
以超级生态为指引，从估值角度来看： 尽管商业模式有所区别，且处于不同的发展时期（尤其头条，还处于一级市场阶段），但相比阿里腾讯35倍以上PE（市盈率）、6倍以上PB（市净率），百度的倍PE与倍PB，无疑是更具弹性与爆发力的。
正在“刷新”的百度，谨从其当前所展示出的战略高度与执行力，值得我们对它有较为乐观的期待。 而隐乎其间的估值嬗变可能，需要投资者保持密切关注。
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青岛百度智能小程序 第3篇
百度APP重金春晚营销； 发力短视频，投资快手，培植“好看”品牌； 战略投资网易云音乐； 战略投资有赞； “百家号+小程序”成为战略引擎； 与快手联合投资知乎……
如果你对这家中国搜索巨头有着长期的追踪，以上现象背后的深意其实不难参悟：
百度正力图通过内容与产品逻辑的重构，在内容与数据服务生态领域内，与腾讯和头条系形成三足鼎立之势，卡位移动互联网“超级生态”的核心位置。
PC时代，“百度一下，你就知道”的广告语，精准概括了百度在社会公众心中的地位。 百度是每天打开浏览器的起点。
而移动互联网时代，独立的APP将信息的有效流转割裂，形成信息藩篱。 用户获取有效信息所需的操作日趋复杂，经常需要在多个APP中来回切换。 于是，移动APP也就逐渐接管了人们的日常。
在此背景下，超级APP及其产品矩阵，随之升级成为互联网巨头们的核心战略。
百度APP也是在这个时候走上台前的。2017年，百度APP 版本上线，是百度发力移动化的重要标志。
但从过去较长一个时间区间来看，百度系产品的移动互联网化不仅是相对起步较晚，更重要的是并不全面——在有效解决“人找信息”问题后无法一站式解决后续需求，整个价值链条中后部的断裂，令其丧失了第一窗口期内获取卡位优势的先机。
于是后边的故事也就顺其自然的发生了： 头条系以创新的解决方案——“信息找人”的推荐引擎迅速崛起，并依次引爆抖音等现象级APP产品； 腾讯凭借微信这一超级APP，构筑起以公众号为核心的强势内容生态，展现出了“操作系统”式的平台潜力。
新一代的锐气固然可嘉，但无法否认的一个客观事实是： 百度依然处于时代的潮头。 根据2019年前两季度数据显示，中国互联网行业月活用户前25的移动APP，基本被四大头部生态系统瓜分： 阿里、腾讯，百度以及后起之秀头条。
从互联网到移动互联网的第一个窗口期早已关闭，但这不意味中国移动互联网格局已经完全固化——超级APP之后，更新一代秩序正在形成中： 超级生态，即以进化后的用户需求为依托、以深度内容和深度链接为核心的智能化数据服务生态体系。
说起来有点拗口，但理解起来并不复杂，分解一下，即： 新需求、新连接与新生态。
从吃喝拉撒睡，到消遣娱乐，再到学习生活，用户的需求向来是极度多元的。 而随着移动设备的普及，移动APP产品间竞争的激烈，用户对满足体验过程的要求越来越高。
以购物为例，不仅要做到即时送达，还要满足多方比价、质量追溯、款式订制等等个性化需求，以及要求移动服务提供者解决“所见即所得”的问题——即通过智能化的技术手段，在产品界面内即时链接到该个性化服务，完成从需求、到付费、再到评价的全闭环。
我们可以明显感应到，当下的一些超级APP，难以满足用户的这种多元化需求。 这时候，便需要在整个内容及数据生态体系上，有迁越式的升维，其中内容（数据）的深度与高质量以及解决方案的可复制性将是关键。
要做到移动互联网新秩序的执牛耳者，思维模式一定是要率先转换的——你无法指望自己是自家超级APP的主角，而一定是构建一个开放式智能解决方案平台，将海量的优质B端（服务商）置入APP矩阵产品，取其之长，最终构筑出一个丰富且优质的生态集群。
如是，随着用户需求与用户体验的进化，正在移动互联网行业格局上割开一重巨大的口子，要求其不仅仅是超级APP，更要成为超级生态。
超级生态的召唤之下，中国移动互联网的第二窗口期已在当前徐徐打开。
故而本质上看，百度的“刷新”，体现的正是基于第二窗口期，所爆发出超级生态野心的逐步落地。
参透了上述逻辑，你就会理解，2019年来百度看似碎片化的产业动作，实则正在被一条主线所串联：
百度APP重金春晚营销：激活流量池，为迎接第二窗口期奠定流量基础。
战略投资有赞：以有赞成熟的数字化解决方案为支持，协助优质B端实现数字化，并无限复制，打造出特有的百度智能小程序生态。
战略投资知乎、果壳：在百度百科、贴吧、经验、知道等深度内容矩阵基础上，继续强化解决方案型的内容生态建设。
强化百家号：这与投资知乎、果壳，以及投资“凯叔讲故事”、“网易云音乐”、“梧桐中文网”等多个纬度的内容提供商的逻辑一致，以百家号为阵地，容纳整合优质第三方内容。
以上，百度过去一个时期一系列产业动作，背后的主线正是“超级生态”。 其正致力于对超级生态战略的布局，成为移动互联网一站式综合服务商。
可以预见的是，如果超级生态战略能如期落地，百度将很大程度摆脱对单核盈利模式的过度依赖，并以此撕掉过去数年形成的尴尬既有标签。
从战略导向上看，这次百度算是把握住了移动互联网的又一重大窗口性机会； 虽然能否最终如愿仍具有诸多不确定性，但从其基本面角度来看，可以抱有相对的乐观，原因有以下四点：
青岛百度智能小程序 第4篇
从去年大模型火爆之后，AI应用的创业也逐渐展开。QuestMobile的一份报告中称，作为一种新的通用技术，生成式AI发展依旧遵循创新扩散S曲线规律，现阶段在模型能力阈值、场景落地鸿沟持续跨域，标志着技术成熟度和市场接受度不断得到提升，获得了市场的广泛认同。生成式AI的商业化路线相对更清晰和多样，因此正在成为吸引泛领域玩家参与的重要动因。
目前来看，AI创业呈现出三个特征：泛化能力更强、应用落地更广泛、商业模式更多元。
随着AI创业的趋热，百度这一次拿出了更多的资源支持创业者：一方面是充足的资金，另一方面则是来自百度生态的技术、商业资源。获奖的8支优秀创企组团队最终获得数千万的现金+资源投资，将为他们下一步发展注入更强的动力。同时，13支来自高校的团队也将获得了近百万元的现金奖励，这无疑是对年轻一代创业者最大的鼓舞。
AI创业者的热情与百度的扶持力度相匹配，显现出项目多、应用层占比高、行业丰富度高的特征。
第二季百度“文心杯”参赛项目近1600个，远超第一季的近千规模。而且与李彦宏“卷应用而不要卷大模型”的预见一致，应用层参赛项目占比进一步提高，从去年的8成，提升到了今年的超9成。
业界对AI的价值判断是：可以用AI将每一个业务重做一遍。也就是说未来AI有望重构每一个产业，改变所有产业的生产方式。相比去年的“文心杯”，今年参赛团队的创业方向愈发多元，去年约30%的参赛项目聚集在通用办公及营销领域，而今年的参赛方向百花齐放，涵盖了文娱、电商、营销、医疗、办公、硬件、企业服务等。多元创新令生态物种更加繁荣的同时，这些AI原生应用的赋能，也让很多行业发生着颠覆性的改变。
心理咨询是一个比较新颖的领域，目前需求与供给之间有着巨大的缺口。全中国目前精神心理服务渗透率约为1%~2%，而未来心理健康服务渗透率会达到50%左右。获得“创企组”二等奖的镜象科技：产品包括了AI测评师（自适应量表+数字人视频问诊进行筛查）、AI倾诉师（为心理亚健康人群提供轻咨询服务） 、AI心理师（为轻中度患者提供心理干预治疗）等，他们创业的核心点是要将昂贵的医疗服务通过AI做便宜，使其从小众化到做消费化，让每个人都能用上。
看似非常成熟的电商行业其实也有被改造的空间。内容质量往往会决定电商的成交量，但是优质内容的制作成本非常高。极睿科技用自己的SaaS工具底层集成自己的模型，加上文心大模型的能力，通过AI快速产生高质量内容，包括图片、视频、直播等，帮助客户降低成本，专注于产品力。目前极睿科技已经服务了国内电商领域的两千家品牌、四万多家店铺。
青岛百度智能小程序 第5篇
天花板高来自于大模型的能力。文心大模型不断迭代升级，能力也在不断提升：今年6月份文心大模型 Turbo发布，通过数据、基础模型、对齐技术、提示、知识增强、检索增强和对话增强等核心技术的持续创新，以及飞桨文心的联合优化，新版本的速度更快，效果更好。
此外，文心大模型已经形成旗舰大模型、主力大模型、轻量大模型、垂直场景大模型等丰富的大模型家族，满足企业个性化的模型需求。升级后的千帆，不但可以调用包括文心系列大模型在内的近百个国内外大模型，还支持调用语音、视觉等各种传统的小模型。可以说，百度的大模型平台已经能够满足千行百业创业者的各种需求。
门槛的降低则来自于强大的开发工具。百度提供了最全的应用开发工具，包括智能体开发工具AgentBuilder，AI原生应用开发工具AppBuilder，以及模型定制工具ModelBuilder。在开发能力上，文心智能体平台可以实现低代码与无代码开发，甚至开发者只需要一句话就能够生成智能体。
AI技术的高度成熟，是文心智能体平台最核心的差异化能力。
青岛百度智能小程序 第6篇
平心而论，百度是中国最具硬核技术基因的互联网公司，从搜索起家，到人工智能，其长期基于知识图谱积累出的基础技术优势，在国内几无出乎其右者。
即便吃瓜群众多有看法，但业界同行却绝不敢小觑——这一点，这从对其他大厂的调研，可以得到正反馈。
通过最新一季财报我们也可以看到，百度人工智能等技术在商业化方面的进展：
目前百度智能搜索已经突破“框”的限制，从手机向智能音箱、智能汽车等场景延伸，展现了超级智能交互入口潜质。
Canalys和Strategy Analytics公布的数据显示，小度智能音箱连续两个季度成为中国市场第一名，并与亚马逊、谷歌一起位列全球市场前三名。
青岛百度智能小程序 第7篇
以百度百科、贴吧、经验、知道等固有内容矩阵为基础，百度通过场景化的深度内容聚合战略，目前已在各个维度布置了重兵，一如上文提及的：
娱乐：爱奇艺，好看短视频，网易云音乐，凯叔讲故事，梧桐中文网……；
知识：知乎、知道、经验、百科；
生活服务：长期以来，百度沉淀了全场景的生活服务提供商，以前他们的身份是广告主，通过百度传统的线上广告业务获取流量。而今在有赞的解决方案支持下，将有望全面实现数字化，以小程序为载体成为百度超级生态体系内的服务提供商——这也是未来百度最核心的看点；